Lunch & Learn – Verantwortungen in der PE der Zukunft

Das Thema L&D wird derzeit neu geordnet um den Herausforderungen der New Work gerecht zu werden, denn New Work erfordert New Learning und umgekehrt. Daraus entstehen neue Rollen und ein neues Rollenverständnis in der Personalentwicklung.

Strategieorientiertes Werte- und Kompetenzmanagement zur Initiierung und Begleitung von Veränderungsprozessen, eine Gestaltung und Optimierung des Ermöglichungsraumes zum selbstorganisierten Lernen sowie ein Coaching der Führungskräfte standen hier im Vordergrund der Diskussion in kleiner Runde von acht Community Member beim Lunch & Learn „Mittagstisch“ am 09.12. Zusätzlich lässt sich das Rollenbild noch erweitern durch den Wissensbroker, den Kulturförderer und den Data-Miner.

Dabei wurden die Fragestellungen welche Erfahrungen es zu den neuen Rollen bereits gibt, wie die Rolle des PE-lers in der Community aufgesetzt ist, was es brauchen würde um Mitarbeiter vor allem in das selbstorganisierte Lernen zu bringen in den Vordergrund gerückt.

Dabei kam (zwangsweise) auch die Frage auf wie man generell aufgestellt ist mit dem Thema Lernen/Lernkultur in Organisationen bzw. ob man sich auch dem Thema Learner´s Journey bzw. Learner´s Persona bereits beschäftigt hat. Hier ist bspw. auch das Thema zu nennen, wie man von der „Verpflichtung des Lernens“ in die Freiwilligkeit kommt.

Viele Fragen, die nach einem vertiefenden Lern- Austausch verlangt haben. Daraus entstand dann schlussendlich auch die Idee das Thema Lernen weiter und nachhaltig zu behandeln und über Communities of Practices bzw. über das Organisieren von Sparring Partner weiterzutreiben. Weiterführende Informationen folgen.

Moderation: Ursula Liebhart & Christian Mörtl